Từ căn phòng nhỏ đến ước mơ lớn
Bắt đầu từ căn phòng nhỏ 9m2 của một người mẹ muốn dành thời gian nhiều hơn cho các con thân yêu, mô hình Her S Spa dần được lan tỏa tới hàng trăm chị em phụ nữ ở hơn 10 quốc gia trên thế giới...
Dự án này xoay quanh hạt nhân là một chiếc "spa" nho nhỏ nhưng có sức sống và tiềm năng phát triển mạnh mẽ xuyên biên giới.
Spa này không nhất thiết phải là một cơ sở hoành tráng với mặt tiền bề thế, máy móc đắt tiền, nhân viên đông đảo, tốn rất nhiều chi phí để thiết lập và vận hành. Đó có thể chỉ là một góc nhỏ tận dụng trong căn hộ chung cư. Cũng có thể chỉ là một căn phòng chưa dùng đến trong nhà. Hoặc đó là một mặt bằng khiêm tốn trong ngõ do một hoặc nhiều người bạn cùng nhau thuê lại và vận hành.
Đơn giản như vậy, nhưng phương thức vận hành thông minh, mô hình nhượng quyền và thương hiệu uy tín toàn cầu có thể mang lại giá trị rất lớn cho những cô chủ/ông chủ của chuỗi spa này.
Những giá trị mang lại
-
Một nơi để "chữa lành" từ sắc diện tới sức khỏe cho chính bản thân người vận hành, các thành viên trong gia đình, bạn bè và khách hàng
-
Sự chủ động, linh hoạt về thời gian, từ đó có sự cân bằng giữa thời gian chăm sóc gia đình, con cái và thời gian vận hành, kinh doanh spa
-
Sản phẩm với công nghệ độc quyền, uy tín chất lượng hàng đầu thế giới được kiểm chứng bởi bên thứ ba.
-
Sự phát triển bản thân về kiến thức, tư duy
-
Môi trường và văn hóa tới từ cộng đồng chuyên nghiệp, vui vẻ, tương trợ và cùng phát triển
-
Thương hiệu được bảo hộ và quy trình chuẩn hóa, liên tục được nâng cấp, cải tiến
4 nguồn thu nhập
Dịch vụ
Nguồn thu nhập từ cung cấp dịch vụ spa
Sản phẩm
Nguồn thu nhập từ sản phẩm tại spa và upsell, bao gồm cả sản phẩm uống trong
Hệ thống
Nguồn thu nhập từ phát triển chuỗi spa nhượng quyền ở gần 50 quốc gia
Giới thiệu
Nguồn thu nhập từ giới thiệu khách hàng tới các spa khác trong cùng hệ thốn
Trao quyền cho phụ nữ làm chủ cuộc sống
200+
Her S Spa
~50
Quốc gia
2055
Happy clients
568
Members
Vận hành một spa bao gồm trực tiếp cung cấp dịch vụ chăm sóc cho khách hàng trước, trong và sau khi thực hiện liệu trình.
Các hoạt động này mang lại rất nhiều lợi ích trong việc hiểu biết về sản phẩm, liệu trình, kỹ thuật spa, đồng thời nâng cao kỹ năng chăm sóc khách hàng, từ đó tăng doanh số, tích lũy khách hàng trung thành.
Bên cạnh đó, có thể tập trung vào phát triển chuỗi nhượng quyền.
Theo đó, một spa có thể vận hành như sau:
- Nhiều đối tác đồng sở hữu spa
- Phân công nhiệm vụ phù hợp với sở thích, năng lực của từng đối tác.
- Người thích sản phẩm, liệu trình, kỹ thuật spa, chăm sóc khách hàng thì tập trung vận hành spa.
- Người nào có thế mạnh về kết nối, hoặc thấy tầm nhìn về hệ thống thì tập trung phát triển hệ thống.
Điều này giúp spa vừa có thể phục vụ khách hàng vừa có thể lan tỏa cơ hội tới thị trường.
Một spa khi đi vào vận hành sẽ có tiềm năng như sau:
- Hòa vốn sau khoảng 3 tháng. Rất nhiều spa hòa vốn ngay từ ngày khai trương
- Spa phục vụ trung bình 2 khách mỗi ngày theo lịch đặt trước. Thu nhập trung bình khoảng 20 triệu/tháng, bao gồm phí dịch vụ và hoa hồng sản phẩm (từ 5% - 40% giá trị sản phẩm)
- Thu nhập từ chuỗi spa do mình giúp mở rộng từ 2 triệu - 5 triệu hàng tháng.
Từ hạt nhân là chuỗi spa nhượng quyền, có rất nhiều cơ hội phát triển cả về chiều rộng và chiều sâu.
- Xây dựng nền tảng khách hàng trung thành của spa với các giải pháp tổng thể vừa làm đẹp, vừa chăm sóc sức khỏe chủ động với hơn 100 sản phẩm tại thị trường Việt Nam. Không chỉ chăm sóc cho riêng nhu cầu của khách hàng mà còn lan tỏa tới toàn bộ gia đình của khách hàng với các nhu cầu chăm sóc sức khỏe, làm đẹp chất lượng, an toàn.
- Dự án chuyển đối vóc dáng: được tích hợp vào từng spa, đây là dự án giúp khách hàng chuyển đổi vóc dáng với giải pháp kiểm soát cân nặng được kiểm chứng lâm sàng, kết hợp 3 yếu tố: công nghệ độc quyền, bữa ăn khoa học và vận động hợp lý.
- Dự án KOC - social selling: giúp xây dựng thương hiệu của spa và cá nhân trên mạng xã hội, từ đó đẩy mạnh doanh số affiliate, cũng như lan tỏa cơ hội phát triển kinh doanh tới cộng đồng toàn cầu nhờ mạng xã hội.
